La Chambre de commerce, d’industrie, d’agriculture, des mines et de l’artisanat (CCIAMA), expose au grand jour des tensions internes longtemps dénoncées. L’élection du nouvel exécutif de l’institution n’a pu se tenir, faute de consensus entre les conseillers consulaires, mais surtout en raison de profondes divisions et de luttes de positionnement à caractère mercantile. L’assemblée générale élective a ainsi été suspendue par l’arrêté n°021 du 1er avril 2026, signé par le ministre du Commerce et de l’Industrie, Dr Guibolo Fanga Mathieu.
Un administrateur provisoire a, dans la foulée, été nommé afin d’engager l’ensemble des conseillers consulaires dans une démarche concertée et consensuelle, en vue d’aboutir à l’élection du nouvel exécutif de la CCIAMA. Cette situation traduit le malaise d’une institution qui peine à respecter ses propres textes réglementaires, tout en projetant une image en deçà de son statut.
Au moment où le Tchad s’engage dans un vaste chantier de transformation socioéconomique, le secteur privé est appelé à jouer un rôle de premier plan. À ce titre, il est indispensable qu’il se montre fort et structuré, afin de bâtir un partenariat public-privé à la hauteur des ambitions nationales. Hélas, le spectacle offert est loin de cet idéal. Minée par les divisions et les regroupements d’intérêts, l’institution s’est révélée incapable de se doter d’un bureau exécutif pour organiser ses membres.
Une telle situation est d’autant plus regrettable que l’expérience montre qu’aucune œuvre ne peut prospérer sans l’unité de ceux qui la portent. L’unité d’un secteur stratégique, rassemblant les opérateurs économiques au sein de la CCIAMA, constitue le socle indispensable à la réussite économique du pays, dans une vision commune.
La force du secteur privé réside dans la solidité de l’institution qui l’incarne. Le temps n’est plus aux mésententes stériles, mais au rassemblement. Les défis sont nombreux, et les enjeux considérables. Avec le Plan national de développement « Tchad Connexion 2030 » en cours de mise en œuvre, les opportunités ne manquent pas pour les opérateurs économiques tchadiens. Encore, faut-il qu’ils sachent les saisir, en faisant preuve de maturité, de résilience et d’un véritable esprit d’intelligence collective.
C’est dans l’unité que pourront être engagés des chantiers essentiels, tels que la structuration de secteurs encore à la traîne. L’artisanat tchadien, malgré son fort potentiel, demeure peu développé. Il est urgent de le professionnaliser afin d’en faire une véritable industrie capable de contribuer à la résorption du chômage. Cet exemple n’est qu’un parmi tant d’autres.
Au-delà, des efforts doivent également être consentis dans la transformation des produits locaux, le développement de chaînes de valeur, la promotion de la marque « Made in Tchad », ainsi que le renforcement du partenariat public-privé. Autant de leviers indispensables pour favoriser la diversification de l’économie nationale.
La Rédaction
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