Le Conseil Économique, Social, Culturel et Environnemental a tenu, du 5 au 19 août 2026, à N’Djaména, sa deuxième session ordinaire. Ces assises sont consacrées à la transition numérique de l’administration tchadienne. Au terme de deux semaines d’échanges, l’on se demande comment l’Etat entend-t-il accélérer la mutation digitale des services publics sans compromettre la fiabilité des données. Le numérique est devenu l’infrastructure invisible de la souveraineté.
Il conditionne la délivrance des actes d’état civil, la collecte des recettes fiscales, la traçabilité des marchés publics, la gestion des ressources humaines et la planification des politiques sociales. Or, l’administration tchadienne demeure marquée par l’hétérogénéité de ses supports : registres papier, bases de données locales et tableurs non normalisés. Dans ce contexte, précipiter la numérisation reviendrait à transposer le désordre dans un nouvel environnement, avec pour risque une dégradation durable de la qualité de l’information publique. La numérisation hâtive, réduite à une simple opération de scannérisation, expose à la perte des originaux et à l’affaiblissement de la valeur probante des documents.
Faute d’interopérabilité, chaque entité tend à développer ses propres outils, multipliant les doublons et rendant impossible la production de statistiques consolidées et crédibles. Une erreur dans un acte de naissance, un dysfonctionnement dans le paiement des salaires ou dans la délivrance d’un quitus fiscal suffit à éroder la légitimité du service public numérique. Dès lors, il s’avère important de s’assurer des mécanismes pouvant permettre de concilier l’impératif de célérité avec l’exigence de fiabilité.
Avant la multiplication des applications sectorielles, il convient de doter l’État d’un référentiel unique et sécurisé pour l’état civil, le registre du commerce, le foncier et la Fonction publique. Cet entrepôt de données, hébergé sur le territoire national et régi par des normes strictes de sécurité et de sauvegarde, garantirait la cohérence et la pérennité de l’information. La transition doit s’opérer à travers une phase de consolidation, au cours de laquelle les données existantes sont auditées, harmonisées et validées par des agents formés. L’autre phase, axée sur la dématérialisation, consisterait à verser les données certifiées dans les nouveaux systèmes. La réussite de la transition repose sur la formation continue des agents, sur l’appropriation des nouveaux outils et sur l’évolution des pratiques administratives. Il y va de la qualité du service rendu aux usagers, particulièrement dans les administrations déconcentrées.
Au-delà de la dimension technique, l’enjeu est politique. Des données fiables sont le préalable à toute décision publique éclairée. Elles permettent d’allouer avec précision les ressources en matière de santé, d’éducation et d’infrastructures. Elles renforcent également la transparence, la redevabilité et la lutte contre les détournements. Dans la compétition des États, ce ne sont pas les infrastructures les plus spectaculaires qui l’emportent, mais celles qui reposent sur une information exacte, accessible et protégée. La transition numérique de l’administration tchadienne ne saurait donc être une course. Elle doit être une marche coordonnée, car la valeur d’un État numérique se mesure, à la fiabilité de ses données.
La Rédaction
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